里程碑

  • 2013年

    提供清洁解决方案的微力达进入清洁机器人市场,为除尘提供了另选方案。智能的导航系统能清洁各种表面,各种硬质地板和任何短绒地毯。

  • 2012年

    微力达创新开发了自动除尘系统, 称为Virobi,它最大程度的简化和方便使用。 Virobi®自动清扫所有质地的硬地板,结合静电一次性抹布实现。

  • 2012年

    微力达易拧旋转拖把套装是一种结合高效超细纤维和脚踏式开关带,并带拧干槽水桶的拖把,这项发明为人们提供了更加省力的地板清洁方法。

  • 2011年

    微力达喷雾洁平板拖把走向市场,这款方便又整体化的喷雾机制带来了彻底清洁,减少了水桶的使用,同时也减少了水的消耗和清洁力度。

  • 2011年

    科德宝家居用品公司接管亚太地区最重要的贸易及投资业务(BVI)(TIA), 包括泰国(合资公司)、印度尼西亚、马来西亚、台湾、中国、香港和宁波的E&J 工厂。

  • 2010年

    微力达的新智能百洁布洗刷器为现代洗碗提供了一个新的创新。灰尘和颗粒变得容易抹去,不再粘在材料了。

  • 2009年

    在2004年海啸灾难过后,科德宝集团在为130多名年轻人提供工作机会。科德宝集团投资100万欧元在受灾最重的印度南部Tamil Nadu的Nagapattinam设立了一所培训中心。

  • 2008年

    芬兰标准协会给微力达专业 Swep 系列拖把颁发“北欧天鹅环保标签”。

  • 2008年

    微力达推出根据仿生学原理设计的全新水桶和PowerPress拧干器。它人性化的设计减少了我们在拖把拧干时所需用的力。

  • 2007年

    微力达的扫把毛采用100%可循环使用的聚酯材料,这种聚酯材料是从废旧塑料瓶中提取的。

  • 2005年

    含有海绵的微力达DuActiva扫帚:由于低扬尘被授于ECARF证书,为低尘埃一代做贡献。

  • 2003年

    科德宝集团健康,安全和环境项目“我们人人有责”成立。

  • 2002年

    继里约热内卢全球峰会10年之后,可持续发展问题世界首脑会议在约翰内斯堡举行。它的目标是评估自里约热内卢会议以来取得的进展。研究结果标明,梦想破灭了:在世界大多数国家,环境和人口状况甚至恶化了。会议通过了一项决议,该决议有5个主要组成部分:截止到2015年,加强基本医疗设施的建设,将没有基本医疗保障的人口减半;减少对人类健康的负面影响;保护鱼类,减少捕捞;保护生物的多样性和发展国家可持续性战略。几乎所有欧盟成员国都通过了自己的可持续发展战略。

  • 2001年

    科德宝投资了新的超细纤维水刺技术:Evolon®超细纤维布减少清洗时间和清洗剂的使用。

  • 1999年

    科德宝集团制定了集团行动纲领。

  • 1999年

    为庆祝集团成立150周年,公司设立了Tanner青年计划,全球范围内的职工子女都可以作为科德宝其他公司员工的客人去旅游并暂住。科德宝集团制定了集团行动纲领。

  • 1997年

    微力达推出“Dermo Plus”手套,由非乳胶原料制造。

  • 1992年

    第一届联合国环境与发展会议在里约热内卢举行,会议主题是环境与发展目标之间的关系。此外,此次会议通过了“21世纪议程”。 21世纪议程是促进全球可持续发展,使得可持续发展的概念成为正式的政治原则的行动方案。现在人们认识到,全球的环境保护只有在也考虑了经济和社会因素之后才能被实现。

  • 1990年

    合伙人们成立了启动资金为1,000万马克的Carl Freudenberg支援基金。该基金主要用于资助遇到严重经济困难的职工以及支付死亡抚恤金。

  • 1987年

    世界环境与发展委员发布的以“我们共同的未来”为主题的布伦特兰报告。也就是我们今天所将的可持续发展,指出可持续发展的定义是指“发展,既满足现代人的需求又不损害子孙后代的能力来满足自己目前及将来的需要。”

  • 1986年

    在芬兰、斯堪的纳维亚推出Swep“一步到位”医院地板清洗方法,采用预湿处理的地擦片。

  • 1985年

    合作伙伴建立了科德宝 施蒂夫通 (“科德宝基金会”)投资300万德国马克,这个基金会是公司为数不多的合作组织之一。目的是支持弱势群体组织的整合和推广,鼓励文化项目。

  • 1973年

    微力达在西班牙上市了著名的无纺布条状拖把SuperMocio。

  • 1957年

    为了纪念craftsman Georg Böhler大师诞辰100周年,合伙人们为职业培训学校的毕业生设立了一个奖项,并以大师命名该奖项。该奖项每年都会颁发,直到1970年。

  • 1949年

    在公司成立第一百周年之际,合伙人设立了一个家庭建设基金。同时,公司旗下的两个基金会以十年为周期分别捐献给Weinheim 和 Schönau两个城市, 为有需要的市民提供帮助。

  • 1949年

    微力达/Wettex海绵抹布开发完成。海绵抹布的发明者Curt A.J. Lindquist 的妻子Margareta Lindquist为这款著名的,百分百生物可降解且由纤维素海绵材料制成的洗碗布命名为Wettex(源自“Wet textile”)。

  • 1948年

    微力达的第一个产品正式投放市场:微力达擦窗布。

  • 1936年

    Hans 和 Richard Freudenberg Ludwig Nottebohm博士签订了合同,Nottebohm博士是无纺布的发明者,也是以后微力达品牌的创办者。

  • 1904年

    为了纪念他们的银婚,Hermann Ernst 和 Helene Freudenberg设立了一个为遗孀和孤儿服务的,启动资金为150,000金马克的基金。遗孀每年可以收到200马克,而孤儿可以收到50马克的资助。

  • 1903年

    Friedrich Carl Freudenberg设立了一个启动基金为100,000金马克且每年追加4,000金马克的发展基金,这个基金保障了一笔公司层面的社保金,用于身患职业病和遭遇工伤事故员工的保障。

  • 1902年

    科德宝向Schonau市捐助了多所市建公共浴室。

  • 1894年

    为了纪念他们的金婚,Carl和 Sophie Freudenberg创立一个帮助员工和其家庭渡过经济难关的援助基金,启动资金为100,000金马克,每年投入6,500金马克。

  • 1893年

    Johanna Freudenberg在Schonau创建了一家由教会管理的护理站和一家幼儿园。

  • 1849年

    Carl Johann Freudenberg及其同伴Heinrich Christian Heintze一起接手了一家在德国魏因海姆的皮革厂。

  • 1713年

    Hanns Carl von Carlowitz首次提到了“可持续性发展”。(他的目的是确保有多少树在被砍伐的同时也会有同样数量的树苗被种植)

Vileda Brand

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