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Milestones

  • 2013

    Vileda entra no mercado de robots de limpeza com uma solução de limpeza, que fornece uma alternativa para o aspirador. O sistema de navegação inteligente do robot de limpeza Vileda limpa várias superfícies, incluindo pisos duros e carpetes de pelo curto, para que não o tenha de fazer. 

  • 2012

    Vileda desenvolve uma inovadora Mopa Robot chamada de ViRobi® que apanha o pó autonomamente para máxima comodidade e facilidade de utilização. ViRobi ® limpa autonomamente todo o tipo de pisos duros, depositando a sujidade num pano descartável eletrostático. 

  • 2012

    Balde com pedal EasyWring&Clean – combinação de uma esfregona de microfibras muito eficiente com um balde com pedal e espremedor – foi inventado para proporcionar a limpeza do chão ainda mais fácil. 

  • 2011

    A esfregona 1.2 spray da Vileda foi introduzida no mercado. É ideal para limpezas de emergência de todo o tipo de pavimentos graças mecanismo de spray integrado no cabo. O primeiro passo é introduzir água e uma pequena dose do detergente habitual e depois pressionar o gatilho para acionar o sistema de pulverização em spray: é uma esfregona que por estar sempre pronta a ser utilizada não necessita do uso do balde! 

  • 2011

    Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH assume o negócio operacional de Trade & Investment na Ásia-Pacifico Limited ( BVI) (TIA), constituído - entre outros - de empresas de vendas na Tailândia (Joint Venture), Indonésia, Malásia, Taiwan, China, Hong Kong e E&J – empresa de produção em Ningbo, na China. 

  • 2010

    O novo esfregão Smart Abrasive da Vileda oferece uma nova dimensão na lavagem de loiça moderna. A sujidade e partículas são limpas com facilidade e não ficam presas dentro do material como anteriormente. 

  • 2009

    O Grupo Freudenberg construiu centro de formação de 1.000.000 € em Nagapattinam, na província Tamil Nadu na Índia do Sul; o que deu a oportunidade a cerca de 130 jovens da região mais afetada pelo tsunami, em 2004, de explorar as perspetivas de emprego e fazer planos para o seu futuro. 

  • 2008

    A Associação Finlandesa de Standards foi premiada com o "Nordic Swan Eco -Label" para Esfregonas Swep profissionais selecionadas. 

  • 2008

    Foi introduzido o novo Balde Vileda com Espremedor SuperFácil baseado no princípio biónico (exemplo: Balde SuperFácil). O seu design ergonómico permite espremer mais com menos esforço. 

  • 2007

    FHC produz a vassoura com cerdas de poliéster 100% reciclado obtido a partir de resíduos de garrafa PET. 

  • 2005

    Vassoura Vileda DuActiva com barreira de espuma: ECARF certificado alergia concedido para a baixa geração de poeira. 

  • 2003

    "Todos nós cuidamos" Programa de Saúde, Segurança e do Meio Ambiente Freudenberg foi estabelecido. 

  • 2002

    A Cimeira Mundial sobre o Desenvolvimento Sustentável, foi realizada em Joanesburgo, dez anos após a Cimeira da Terra no Rio. O seu objetivo era o de avaliar os progressos realizados desde o Rio de Janeiro. Os resultados foram, no entanto, desapontantes: na maioria dos países do mundo, a situação do meio ambiente e da população tinha-se efetivamente deteriorado ainda mais. Foi tomada a decisão de adotar uma agenda com cinco áreas-chave: até 2015, a proporção da população sem acesso a instalações sanitárias básicas deveria ser reduzida para metade, os impactos negativos sobre a saúde humana minimizados, o declínio dos stocks globais de peixe, a perda da biodiversidade e desenvolvimento de estratégias nacionais de sustentabilidade. Quase todos os estados membros da UE adotaram sua própria estratégia de sustentabilidade. 

  • 2001

    Freudenberg investiu na nova tecnologia de hidra entrelaçamento de microfibras: Panos de Microfibras Evolon ® reduzem o tempo de limpeza e a utilização de detergentes de limpeza. 

  • 1999

    Freudenberg definiu os seus "Princípios de Orientação". 

  • 1999

    Para comemorar o seu 150 º aniversário, a empresa criou o Programa TANNER Youth, que permite que os filhos e netos de funcionários em todo o mundo viajassem para outros locais Freudenberg e ficassem como convidados das famílias dos funcionários da empresa. 

  • 1997

    Luva sem látex Vileda "Dermo Plus" foi introduzida. 

  • 1992

    Primeira Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento realizada no Rio de Janeiro, focando a relação entre as metas ambientais e de desenvolvimento. Além disso, a Agenda 21 foi adotada nesta conferência. A Agenda 21 é um programa de ação para o desenvolvimento sustentável global que fez do conceito de sustentabilidade um princípio político formal. Foi nesta altura também que foi reconhecido que a proteção ambiental global só era possível se os aspetos económicos e sociais também fossem tomados em consideração. 

  • 1990

    Os parceiros criaram o Fundo de Apoio Carl Freudenberg com um investimento de 10 milhões de marcos alemães para os funcionários que sofriam graves dificuldades financeiras e para o pagamento de pensões de óbito. 

  • 1987

    O Relatório Brundtland foi publicado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, intitulado "O nosso Futuro Comum". A descrição da sustentabilidade que usamos hoje foi definida , afirmando que o desenvolvimento sustentável é "o desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras satisfazerem as suas próprias necessidades." 

  • 1986

    Swep "1-Step" Método de Limpeza do Chão de Hospital com recargas de Mopas pré-humedecidas (Finlândia , Escandinávia ) foi introduzido. 

  • 1985

    Os parceiros criaram a Freudenberg Stiftung ("Fundação Freudenberg"), com um investimento de 3 milhões de marcos alemães . Esta fundação era um sócio minoritário da empresa cujo objetivo era apoiar a integração e promoção de grupos desfavorecidos e incentivar projetos culturais. 

  • 1973

    Super Esfregona Vileda, a tão conhecida esfregona de tiras sintéticas foi lançada. 

  • 1957

    Para marcar o 100 º aniversário do mestre artesão Georg Böhler , foi estabelecido um prémio para os finalistas das escolas de formação profissional . Este prémio foi atribuído anualmente até 1970. 

  • 1949

    Por ocasião do 100º aniversário da empresa, os parceiros criaram um fundo de construção de casas . Ao mesmo tempo, duas fundações com um prazo de 10 anos foram doadas para as cidades de Weinheim e Schönau para o apoio dos cidadãos necessitados. 

  • 1949

    Pano esponja Vileda / Wettex foi desenvolvido: Margareta Lindquist , a esposa do inventor do pano esponja Curt AJ Lindquist , propôs o nome Wettex (" têxtil molhado ") para o pano loiça feito de material de esponja de celulose, 100% biodegradável. 

  • 1948

    Primeiro produto da marca Vileda foi lançado no mercado: o pano Vidros Vileda. 

  • 1936

    Hans e Richard Freudenberg contrataram o Dr. Ludwig Nottebohm , o inventor da tecnologia de não tecidos. Esta contratação levou à fundação da marca Vileda. 

  • 1904

    Para comemoras as bodas de prata de Hermann Ernst e Helene Freudenberg, foi criado um fundo para viúvos/as e órfãos com um investimento de 150 mil marcos. Os/as viúvos/as recebiam 200 marcos por ano e os órfãos 50 marcos por ano. 

  • 1903

    Friedrich Carl Freudenberg criou um fundo de melhoria com um investimento de 100 mil marcos e uma renda de 4.000 marcos por ano. Este fundo garantia uma pequena pensão da empresa para as pessoas com deficiências provenientes das suas funções e de acidentes de trabalho. 

  • 1902

    Freudenberg doou banhos públicos municipais para a cidade Schönau. 

  • 1894

    Na altura das bodas de ouro de Carl e Sophie Freudenberg, foi criado um fundo de assistência para seus os funcionários e respetivas famílias com dificuldades financeiras, com um investimento de 100 mil marcos e com uma e renda de 6.500 marcos por ano. 

  • 1893

    Johanna Freudenberg fundou um posto de enfermagem na igreja e um jardim de infância em Schönau. 

  • 1849

    Carl Johann Freudenberg e Heinrich Christian Heintze ficaram responsáveis por fábrica de curtir peles em Weinheim (Alemanha). 

  • 1713

    Hanns Carl von Carlowitz usou a palavra " sustentabilidade " pela primeira vez (o seu objetivo era o de garantir que apenas usava a quantidade de madeira cortada que permitisse dar tempo de crescer a nova no mesmo tempo). 

Vileda Brand

©2013 Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH.
Some images courtesy of Freudenberg & Co.KG.
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