Deze website maakt gebruikt van cookies om technische redenen en om de navigatie op de site te vergemakkelijken. Door op deze site te blijven surfen gaat u akkoord met ons beleid inzake het gebruik van cookies. U hebt de mogelijkheid om de cookies te verwijderen of om uw toestemming tot het gebruik ervan via de instellingen van uw webbrowser in te trekken. Lees meer
x

Een stukje geschiedenis

  • 2013

    Vileda stort zich op de markt voor robotstofzuigers , met een oplossing die een uitstekend alternatief biedt voor de klassieke stofzuigers. Het intelligente navigatiesysteem van de Vileda schoonmaakrobot past zich aan verschillende oppervlakken aan, zoals harde vloeren, dun tapijt, en doet al het werk in uw plaats.

  • 2012

    Vileda ontwikkelt Virobi®, de revolutionaire stofrobot, voor een maximaal gemak en met een ongeëvenaarde gebruiksvriendelijkheid. Virobi® gaat automatisch en volledig autonoom over alle soorten harde oppervlakken en veegt het stof met behulp van een elektrostatische wegwerpdoek.

  • 2012

    Introductie van de Easywring & Clean mopset van Vileda: de set bevat een efficiënte mop in microvezel en een emmer uitgerust met een uitwringsysteem met pedaal, zo is vloeren schoonmaken niet langer een vervelende klus.

  • 2011

    Vileda brengt de 1.2 Spray-vloerwisser op de markt. Dit systeem zonder emmer, handig om in alle hoeken te geraken en om de vloer volledig schoon te maken dankzij het handige, in de steel geïntegreerde verstuifsysteem, beperkt het waterverbruik aanzienlijk en maakt vloeren vegen nog gemakkelijker.

  • 2011

    Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH neemt de operationele activiteiten over van Trade & Investment in Asia Pacific Limited (BVI) (TIA) die onder andere verkoopfilialen omvat in Thailand (joint-venture), Indonesië, Maleisië, Taiwan, China, Hongkong en de productiefirma E&J in het Chinese Ningbo.

  • 2010

    Introductie van de nieuwe Vileda Smart-schuurspons, die afwassen een nieuwe dimensie geeft. Het vuil wordt heel gemakkelijk verwijderd en blijft niet meer kleven aan het schuurvlak.

  • 2009

    De Freudenberg-groep richt een opleidingscentrum op ter waarde van 1 miljoen euro in Nagapattinam, in de Indische provincie Tamil Nadu. Het initiatief biedt 130 actieve jongeren uit de regio, die het sterkst getroffen werd door de tsunami van 2004, het uitzicht op een duurzame baan en een veelbelovende toekomst.

  • 2008

    Het Finse instituut voor normalisatie kent het label "Nordic Swan Eco-Label" toe aan de Swep-moppen van Vileda Professional.

  • 2008

    Introductie van de nieuwe PowerPress emmer-pers van Vileda, geïnspireerd op de principes van de bionische technologie (bv. emmer voor de Vileda mop). Dankzij het ergonomische design kost het minder kracht om de mop uit te wringen.

  • 2007

    FHCS maak borstelharen van 100% gerecycleerd polyester uit pellets van PET-flessen.

  • 2005

    DuActiva veger van Vileda met band in elektrostatische schuimstof: met "allergievriendelijk" ECARF-label, omdat hij nauwelijks stof doet opwaaien (letterlijk dan).

  • 2003

    Oprichting van het gezondheids-, veiligheids- en milieuprogramma "We all take care" van Freudenberg.

  • 2002

    De wereldtop rond duurzame ontwikkeling vindt plaats in Johannesburg, tien jaar na de top in Rio. Doel is om de geboekte vooruitgang sinds Rio de Janeiro te evalueren. De resultaten blijven jammer genoeg onder de verwachtingen. Op dat moment blijkt dat in de meeste landen de milieu- en de bevolkingssituatie er zelfs nog sterker op achteruit is gegaan. Men besluit om een agenda goed te keuren, gebaseerd op vijf kerndomeinen: tegen 2015 moet het aandeel van de bevolking dat geen toegang heeft tot elementaire sanitaire voorzieningen gehalveerd zijn, de negatieve impact op de menselijke gezondheid zijn teruggedrongen, de wereldwijde afname van de visbestanden een halt zijn toegeroepen, de verarming van de biodiversiteit zijn beteugeld en de nationale strategieën voor duurzame ontwikkeling zijn geïmplementeerd. Nagenoeg alle EU-lidstaten hanteren nu hun eigen strategie voor duurzame ontwikkeling.

  • 2001

    Freudenberg investeert in een nieuwe technologie voor hydroverstrikking van microvezels: de Evolon®-microvezeldoeken dringen de schoonmaaktijd en het gebruik van chemische detergenten aanzienlijk terug.

  • 1999

    Freudenberg publiceert haar "Guiding Principles" (basisprincipes).

  • 1999

    Om haar 150ste verjaardag te vieren, roept de onderneming het jeugdprogramma TANNER in het leven, dat kinderen van werknemers over de hele wereld de kans geeft om andere Freudenberg-filialen te bezoeken, waar ze verblijven bij de gezinnen van de werknemers daar.

  • 1997

    Lancering van de Vileda-handschoen zonder latex, de "Dermo Plus".

  • 1992

    De eerste VN-conferentie rond milieu en ontwikkeling vindt plaats in Rio de Janeiro, met als doel om de relaties tussen de milieu- en de ontwikkelingsdoelstellingen onder de loep te nemen. Het is ook tijdens die conferentie dat de Agenda 21 in het leven wordt geroepen. De Agenda 21 is een actieprogramma voor wereldwijde duurzame ontwikkeling, dat van het concept duurzame ontwikkeling een formeel beleidsprincipe maakt. Op dat moment wordt met andere woorden erkend dat milieubescherming op een mondiale schaal enkel mogelijk is als er ook rekening wordt gehouden met de sociaaleconomische aspecten.

  • 1990

    De vennoten richten het steunfonds Carl Freudenberg op met een investering van 10 miljoen Duitse mark. Het is bestemd voor werknemers in financiële moeilijkheden en voor de uitbetaling van pensioenen bij een overlijden.

  • 1987

    Publicatie van het Brundtlandt-rapport van de Wereldcommissie voor milieu en ontwikkeling, getiteld "Onze gemeenschappelijke toekomst". Het begrip duurzame ontwikkeling zoals we dat vandaag de dag gebruiken wordt in dat rapport gedefinieerd als "een vorm van ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van de huidige generatie, zonder het vermogen van de komende generaties om in hun eigen behoeftes te voorzien in het gedrang te brengen".

  • 1986

    Uitvinding van de Swep-methode om ziekenhuisvloeren schoon te maken in 1 stap ("1-step") met behulp van geïmpregneerde pads voor vloerwissers (Finland, Scandinavië).

  • 1985

    De vennoten houden de Freudenberg Stiftung ("Freudenberg-stichting") onder het doopvont, goed voor een investering van 3 miljoen Duitse mark. De stichting was een stille vennoot van de onderneming. Ze had als doel om mensen in moeilijkheden te ondersteunen in hun integratie en om culturele projecten te stimuleren.

  • 1973

    Vileda brengt de SuperMocio op de markt, de bekende nonwoven mop.

  • 1957

    Om de 100ste verjaardag van voorman Georg Böhler te vieren, wordt er een prijs opgericht om de afgestudeerden van vakscholen te belonen. Tot 1970 wordt die prijs jaarlijks uitgereikt.

  • 1949

    Naar aanleiding van de 100ste verjaardag van de onderneming richten de vennoten een fonds op voor de bouw van woningen. Op hetzelfde moment worden twee stichtingen met een looptijd van 10 jaar geschonken aan de steden Weinheim en Schönau, om mensen in moeilijkheden te steunen.

  • 1949

    Ontwikkeling van het Vileda/Wettex-sponsdoek: de naam Wettex hebben we te danken aan Margareta Lindquist, de vrouw van Curt A.J. Lindquist, de uitvinder van het sponsdoek. Wettex is de samentrekking van "wet textile", de perfecte naam voor dit vermaarde en 100% biologisch afbreekbare sponsdoek, gemaakt uit sponsstof op basis van cellulose.

  • 1948

    Lancering van het eerste product van het merk Vileda: het Vileda stofdoek.

  • 1936

    Hans en Richard Freudenberg nemen Ludwig Nottebohm in dienst, de uitvinder van de "nonwoven"-technologie. Uit die nieuwe samenwerking ontstaat het merk Vileda.

  • 1904

    Om hun zilveren bruiloft te vieren, richten Hermann Ernst en Helene Freudenberg een steunfonds op voor weduwen en wezen, goed voor een investering van 150.000 goudmark. Weduwen ontvangen jaarlijks 200 mark, wezen 50 mark.

  • 1903

    Friedrich Carl Freudenberg richt een verbeteringsfonds op met een investering van 100.000 goudmark en een rente van 4.000 goudmark per jaar. Dat fonds staat in voor de uitkering van een klein bedrijfspensioen aan personen die invalide zijn geworden ten gevolge van een beroepsziekte of arbeidsongeval.

  • 1902

    Freudenberg schenkt de gemeentelijke openbare baden aan de stad Schönau.

  • 1894

    Ter gelegenheid van hun gouden bruiloft roepen Carl en Sophie Freudenberg een fonds in het leven voor werknemers en hun families in financiële moeilijkheden, goed voor een investering van 100.000 goudmark en een opbrengst van 6.500 goudmark per jaar.

  • 1893

    Johanna Freudenberg sticht een verpleegpost en een kleuterschool in Schönau.

  • 1849

    Carl Johann Freudenberg en Heinrich Christian Heintze nemen een leerlooierij over in het Duitse Weinheim.

  • 1713

    Hans Carl von Carlowitz gebruikt voor de eerste keer de uitdrukking "duurzame ontwikkeling" (hij wilde verzekeren dat men niet sneller hout kapte dan dat er bijgroeide).

Vileda Brand

©2013 Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH.
Some images courtesy of Freudenberg & Co.KG.
2.2.6_20180327