Deze website maakt gebruikt van cookies om technische redenen en om de navigatie op de site te vergemakkelijken. Door op deze site te blijven surfen gaat u akkoord met ons beleid inzake het gebruik van cookies. U hebt de mogelijkheid om de cookies te verwijderen of om uw toestemming tot het gebruik ervan via de instellingen van uw webbrowser in te trekken. Lees meer
x

Duurzame ontwikkeling volgens Freudenberg

Onze benadering van duurzame ontwikkeling gaat nog verder: moederonderneming Freudenberg, een Duits familiebedrijf dat al meer dan 160 jaar bestaat, heeft de ecologische, maatschappelijke en economische waarden altijd hoog in het vaandel gedragen. Ze staan ook uitdrukkelijk vermeld in de bedrijfsmissies.

  

  • Recyclage

    Als materiaalspecialist heeft Freudenberg al lang zijn strepen verdiend in de omzetting van grondstoffen naar innoverende producten. Daarbij wordt bijzondere aandacht besteed aan het gebruik van gerecycleerde materialen en aan het hergebruik van afval. Als maatschappelijk verantwoorde onderneming heeft Freudenberg sinds 1889 verschillende diensten voor maatschappelijke bescherming in het leven geroepen, geënt op het principe van vrijwilligerswerk.

  • De Freudenberg-stichting

    De Freudenberg-stichting zag het levenslicht in 1984, met als doel om de integratie en de emancipatie te ondersteunen van zij die het moeilijk hebben in onze samenleving en om culturele projecten aan te moedigen. In 1999 lanceerde de Freudenberg-groep zijn jeugdprogramma TANNER voor de kinderen van het personeel, vanuit het bewustzijn dat een geslaagd verblijf in het buitenland de persoonlijke en professionele ontluiking van jongeren kan stimuleren.

  • Basisprincipes

    In 1999 worden de Basisprincipes (Guiding Principles) ingevoerd, een samenvatting van de zakelijke principes van de Groep die van toepassing zijn op de werknemers wereldwijd, de handelspartners en het grote publiek. De kernpunten zijn "de waarde voor de consumenten", "innovatie", "leiderschap", "het menselijke aspect", "verantwoordelijkheid" en "langetermijndenken".

  • Het interne initiatief "We all take care"

    Het bedrijfsinitiatief "We all take care", in het leven geroepen in 2003, moedigt elke vennoot aan om ideeën en suggesties te doen om de veiligheid op het werk en de bescherming van het milieu te verbeteren, in het belang van iedereen. Naar aanleiding van het initiatief "We all take care" werd er ook een exclusief "Zero Accidents Programme" opgezet op alle bedrijfsniveaus, om de werkveiligheid van het Freudenberg- en het Vileda-personeel te versterken. De strategische doelstelling van Freudenberg en Vileda is om tegen 2016 onder de score van 1 werkongeval met arbeidsongeschiktheid op 1000 werknemers te blijven. In 2012 hebben zowel Freudenberg als FHCS reeds hun tussentijdse doelstelling gehaald, door respectievelijk 3,4 en 2,6 ongevallen met arbeidsongeschiktheid op 1000 werknemers op te tekenen.

  • Milieuvriendelijke technologie

    Het gebruik van technologieën die het milieu respecteren is een principe dat in het Freudenberg-DNA versleuteld zit. De groep beschikt over een steeds bredere waaier aan ecologische producten en productiemethodes, en dat wereldwijd. Zo is de fabriek in het Chinese Suzhou, waar men nonwoven doeken maakt, door de Chinese regering reeds verschillende keren gelauwerd als "groene fabriek". Freudenberg streeft ernaar om in al haar vestigingen, waar ook ter wereld, het imago uit te dragen van een maatschappelijk verantwoorde onderneming.

  • Schenking aan de Japanse collega's van NOK

    Onze vennoten dragen tal van projecten van maatschappelijke aard een warm hart toe. Zo deed Freudenberg een schenking aan de Japanse collega's van NOK, getroffen door de aardbeving en de tsunami in 2011. De medewerkers verzamelden met z'n allen € 219.000, een bedrag dat Freudenberg verdubbelde om 620 van de meest getroffen werknemers te hulp te schieten.

  • Opleidingscentrum in Nagapattinam, Zuid-India

    In maart 2009 opende Freudenberg een centrum voor beroepsopleiding in Nagapittinam, in de Zuid-Indische provincie Tamil Nadu. Deze regio werd het hardst getroffen door de tsunami van 2004. In 2010 beëindigden de eerste leerlingen er hun opleiding, ze hebben intussen allemaal werk. 24 andere jongeren breiden er een extra opleiding aan vast om hun kwalificaties nog te versterken en aan de slag te kunnen als smid, lasser of loodgieter.

  • Basisschool Hajing Village in Jiangyou, China

    Eind augustus 2009 opende Freudenberg officieel de deuren van de basisschool in het dorpje Hajing, vlak bij de Chinese stad Jiangyou. Deze stad, in de provincie Sichuan, is een van de steden die het sterkst getroffen werden door de krachtige aardbeving van mei 2008. Om haar steun te betuigen en hulp te verlenen aan de getroffen bevolking, besloot het familiebedrijf om een langetermijnproject op poten te zetten. Het is een van de grootste projecten van Freudenberg van deze aard buiten Duitsland. Het schoolgebouw heeft een totale oppervlakte van 4600 vierkante meter en biedt plaats aan zo'n 280 kinderen.

  • Zomercursussen

    De zomercursussen die in 2010 werden georganiseerd, waren een enorm succes: meer dan 40 werknemers van Freudenberg gaven vrijwillig lessen Engels, Chinese cultuur en sport. Op lokaal vlak ondersteunt Freudenberg ook maatschappelijk werk, in het bijzonder via het initiatief "Wir-tun-was". Zo werd er een kledingbank voor kinderen opgericht in het Duitse Viernheim. Ze wordt gesponsord met bewaarbakken, kapstokken en gelddonaties. Families met een laag inkomen kunnen er terecht voor vrijetijdskleding voor hun kinderen, tegen betaling van een symbolisch bedrag.

Vileda Brand

©2013 Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH.
Some images courtesy of Freudenberg & Co.KG.
2.2.6_20180327